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2022年管理學(xué)考研問(wèn)答:傳統的組織設計有什么優(yōu)缺點(diǎn)

來(lái)源:中公考研網(wǎng)校 更新時(shí)間:2021年02月18日 14:32:33

中公考研網(wǎng)校祝大家牛年大吉,牛運亨通!美好的假期已結束,2022考研備考正式啟程,為了讓廣大考生高效備考研究生考試,中公考研網(wǎng)校特為大家整理了2022年管理學(xué)考研問(wèn)答:傳統的組織設計有什么優(yōu)缺點(diǎn),供大家參考學(xué)習~內容如下:

傳統的組織設計有什么優(yōu)缺點(diǎn)? 

答:常見(jiàn)的幾種傳統組織設計的優(yōu)缺點(diǎn):⑴簡(jiǎn)單結構——優(yōu)點(diǎn):快速、靈活;維持成本低、責任明確;缺點(diǎn):對成長(cháng)后的組織不適用,且過(guò)于依賴(lài)個(gè)人是有風(fēng)險的。⑵職能型結構——優(yōu)點(diǎn):專(zhuān)門(mén)化帶來(lái)成本節約的好處(如規模經(jīng)濟、減少人員和資源的重復配置);員工會(huì )喜歡與其他完成相似任務(wù)的人在一起;缺點(diǎn):追求職能目標會(huì )導致管理者看不到組織整體的最佳利益;職能專(zhuān) 家相互隔離,橫向聯(lián)系差。⑶事業(yè)部型結構——優(yōu)點(diǎn):強調結果-事業(yè)部經(jīng)理對特定產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)負責;把總公司從日常經(jīng)營(yíng)中解放出來(lái);分部有權利于積極性;靈活應付市場(chǎng);保證總公司穩步發(fā)展;有利于培養高級管理人才;缺點(diǎn):活動(dòng)和資源重復配置導致成本上升、效率降低;總部對分部的監督問(wèn)題;分部間協(xié)調難;若公司小經(jīng)濟上不合算。

注:傳統的層級制機構設計常常不能適應企業(yè)所面臨的愈益動(dòng)態(tài)和復雜化的環(huán)境。作為對市場(chǎng)對簡(jiǎn)約、靈活和創(chuàng )新要求的應對之策,管理者們正在尋找各種創(chuàng )造性的辦法來(lái)構建和安排組織中的工作,力圖使組織能對顧客、員工及其他利益相關(guān)者的要求作出更好的反應。以下是——現代的組織設計:

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